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    工業設計競品分析—需要了解的概念

    2022-03-03 17:25:54

    一、競品分析—需要了解的概念

    一、產品生命周期

    通常情況下,作為工業設計師,我們在做競品分析時,主要還是針對產品設計層面進行分析,這個時期是處在產品研發的開發期,主要是作為設計參考,比如在設計風格、功能、用戶體驗等維度進行分析。但是作為商業設計師的我們,今天把競品分析的維度從產品開發維度擴大到產品的整個生命周期去研究。這樣才有助于我們理解公司或者客戶的商業意圖,所做的設計也才會更符合商業的需求。

    產品生命周期:開發期

    戰略階段:定義市場  定義用戶  定義需求   愿景、使命、價值觀

    戰術階段:產品規劃  定義產品  設計開發

    產品生命周期:營銷推廣期

    引入市場

    成長期

    成熟期

    衰退期

    二、商業模式

    今天的商業設計,競爭已經從產品競爭演變為商業模式的競爭。

    公司層面的商業模式參考維度

    重要伙伴:合作共贏,別在單打獨斗了

    關鍵業務:為客戶創造什么價值

    核心資源:我有什么核心資源,能辦成這件事

    價值主張:對客戶有什么用

    客戶關系:怎么留住客戶

    渠道布局:怎么跟客戶建立連接(關于渠道布局,大家可以看我FITURE渠道分析這篇文章)

    客戶細分:為哪些客戶服務

    成本結構:要花哪些錢

    收入來源:要掙什么錢

    二、濟南工業設計競品分析的工具和步驟

    六個步驟 

    競品分析:六個步驟

    步驟1:明確目標

    步驟2:選擇競品

    步驟3:確認分析維度、

    步驟4:收集競品信息

    步驟5:信息整理與分析

    步驟6:總結報告

    山東工業設計


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